Conduire un projet de création d'entreprise

https://www.francecompetences.fr/recherche/rs/7004/

La formation prépare à la certification « Conduire un projet de création d’entreprise », enregistrée au Répertoire Spécifique sous le numéro RS7004. Elle est construite conformément aux compétences et attendus définis par le référentiel de certification.

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

La certification s’adresse aux entrepreneurs souhaitant concevoir et conduire un projet de création d’entreprise. L’objectif de la certification est de valider les grandes étapes de la création d’entreprise du candidat : structurer son projet, préciser son offre, choisir son statut juridique, rédiger son Business Plan et réaliser les démarches d’immatriculation. 

COMPETENCES VISÉES

  • Vérifier la cohérence de son projet de création d’entreprise en mesurant l’adéquation de ses propres compétences, de ses ambitions et contraintes personnelles avec les objectifs et l’envergure du projet de création d’entreprise afin de valider ou non sa faisabilité. 
  • Réaliser des études quantitatives et qualitatives du marché ciblé en analysant les caractéristiques du cœur de cible (besoins, comportement d’achat, attentes, profil …) ainsi que de ses concurrents directs et indirects afin de positionner de façon optimale son concept. 
  • Élaborer le Business Model du projet de création d’entreprise en définissant l’ensemble de ses composantes afin de le structurer et de l’utiliser comme outil de pilotage. Le candidat veillera à adapter son offre à un public en situation de handicap. 
  • Choisir la forme juridique la plus adaptée au projet de création d’entreprise en tenant compte de ses avantages et de ses obligations (formalités de création, souplesse de gestion de l’entreprise au quotidien, régime fiscal et social, etc.) afin de lui donner une existence légale. 
  • Évaluer la rentabilité financière de son projet de création d’entreprise, en estimant son chiffre d’affaires prévisionnel et en calculant les besoins financiers en termes d’investissements et de frais de fonctionnement afin de valider la faisabilité économique du projet. 
  • Sélectionner les moyens de communication et réseaux sociaux les plus adaptés aux personae identifiés tout en définissant une ligne éditoriale cohérente afin de promouvoir sur le marché les offres portées par la future entreprise. 
  • Analyser les différentes aides possibles à la création d’entreprise en identifiant les principaux dispositifs financiers et leurs conditions d’éligibilité afin de mettre en œuvre les démarches nécessaires. 
  • Élaborer un argumentaire de présentation du projet de création d’entreprise en l’adaptant dans sa forme et dans son contenu en fonction des objectifs poursuivis et des interlocuteurs visés (avocats, comptables, banquiers, organismes publics d’aide, partenaires, investisseurs, fournisseurs, clients, etc…) afin de créer un impact positif et donner envie d’aller plus loin lors d’une présentation orale. 
  • Identifier les différentes démarches d’immatriculation de l’entreprise en analysant les actions à mettre en œuvre auprès des organismes dédiés (Publication au journal officiel, rédaction des statuts, enregistrement INPI, cerfa M0/P0 …) afin d’être en mesure de créer l’entreprise dans le respect des conditions légales.
business-consulting-group

Module 1 : Structurer son projet & comprendre son marché (3h30)
-Évaluer la cohérence entre le projet envisagé et le profil du porteur
-Comprendre et planifier les étapes clés de la création d’entreprise
-Clarifier et formaliser son idée de création d’entreprise

Module 2 : Conduire une étude de marché en cohérence avec son projet (3h30)
-Identifier et analyser les principales tendances du marché dans son secteur d’activité –Définir les contours de l’activité (cible, offre, valeur ajoutée, différenciation) –Repérer et analyser ses principaux concurrents directs et indirects

Module 3 : Définir sa stratégie commerciale et marketing (3h30)
-Concevoir une offre de produit ou de service claire et structurée et veiller à l’adapter à un public en situation de handicap

-Identifier les besoins spécifiques de publics en situation de handicap

-Construire une stratégie de tarification cohérente

-Choisir les canaux de distribution les plus adaptés à son activité et à son public en tenant compte des personnes en situation de handicap.

-Comprendre les différents modèles économiques et leur impact sur la structuration de l’offre

-Adapter l’offre, les modalités d’accès et les canaux de communication afin de garantir l’accessibilité du projet entrepreneurial

 

Livrable préparatoire :

Réalisation d’une fiche « Adaptation de l’offre à un public en situation de handicap », intégrée au travail sur le business model du projet. Ce livrable constitue un support de préparation au dossier présenté lors de l’évaluation certificative RS7004.

Module 4 : Définir sa stratégie de communication (3h30) -Définir une stratégie de communication inclusive et ciblée ainsi qu’une ligne éditoriale cohérente avec son positionnement  -Sélectionner les supports et outils de communication adaptés à son activité -Choisir les réseaux sociaux les plus pertinents pour atteindre ses objectifs
Module 5 : Construire la rentabilité et le montage financier de son projet entrepreneurial (7h) -Évaluer la viabilité économique de son projet -Élaborer un prévisionnel financier structuré -Estimer son chiffre d’affaires prévisionnel -Lister les besoins financiers et les charges associées au lancement -Déterminer le seuil de rentabilité de son projet -Comprendre les bases de l’organisation comptable et administrative d’une entreprise -Confirmer le choix du statut juridique en lien avec la rentabilité et la structure financière du projet
Module 6 : Choisir un cadre juridique et administratif adapté à son projet entrepreneurial (3h30) -Identifier et comparer les principales formes juridiques de l’entreprise et sélectionner la forme juridique la plus pertinente pour son projet -Maîtriser les différents régimes fiscaux et sociaux applicables au créateur d’entreprise
Module 7 : Réaliser les démarches d’immatriculation de son entreprise (1h30) -Le rôle de l’immatriculation -Présentation des démarches et acteurs clés -Analyse détaillée des étapes
Module 8 : Comprendre les dispositifs financiers et d’aides à la création d’entreprise (2h) -Identifier les partenaires et les différentes ressources mobilisables pour sécuriser son projet  -Étudier les différents modes de financement, qu’ils soient classiques ou alternatifs, ainsi que les aides disponibles (réseaux, prêts bancaires, prêts d’honneur, apports personnels, etc.), en mettant en évidence leurs avantages et leurs inconvénients.

Module 9 : Formaliser son projet et le présenter avec impact (7h)
-Comprendre la structure et les finalités d’un Business Plan
-Rédiger un Business Plan structuré et convaincant
-Préparer un pitch efficace à destination des banques, partenaires et clients -Appréhender son futur métier de chef d’entreprise

Livrable préparatoire : Réalisation d’un Business Plan. Ce livrable est utilisé comme support pédagogique de structuration du projet et de préparation au dossier présenté lors de l’évaluation certificative RS7004, réalisée par le certificateur.

28h à distance/7h en présentiel
19 rue Richer
75009 Paris
Nous contacter pour un devis

Modalités

Public

Toute personne ayant un projet de création d’entreprise.

Accessibilité

L’organisme de formation garantit l’accessibilité de ses formations aux personnes en situation de handicap. Un recueil des besoins spécifiques est réalisé en amont de l’entrée en formation afin de proposer, le cas échéant, des adaptations pédagogiques, organisationnelles ou matérielles. Un référent handicap est identifié au sein de l’organisme.

Modalités d'accès et pré-requis

Pour pouvoir suivre notre formation, vous devez disposer d’un projet de création d’entreprise et maîtriser les outils bureautiques (traitement de texte, navigation internet, tableur). Les conditions à remplir pour être admis à la formation seront donc vérifiées lors d’un entretien téléphonique préalable.

Délais d'accès

L’inscription devient effective à la validation du dossier stagiaire (signature du contrat ou validation sur Mon Compte Formation). Conformément à l’article L221-18 du Code de la Consommation, le stagiaire dispose d’un délai de rétractation de 14 jours calendaires à compter de cette validation. La formation ne peut débuter qu’à l’issue de ce délai, sauf demande expresse de renonciation écrite du stagiaire souhaitant démarrer plus tôt. L’entrée en formation est donc possible à partir du 15ᵉ jour suivant la validation du dossier ou plus tôt en cas de renonciation. Les dates de démarrage et modalités d’accès (présentiel, distanciel ou mixte) sont communiquées par e-mail avant le début de la session.

Modalités de déroulement

Classe virtuelle : 28h Les classes virtuelles sont organisées via une plateforme de visioconférence sécurisée. Les modalités d’accès, liens de connexion et prérequis techniques sont communiqués aux participants en amont de chaque session. Un support technique est mis à disposition des participants pour toute difficulté liée à l’accès à la plateforme ou aux outils numériques utilisés pendant la formation. Le référent pédagogique et administratif assure l’assistance et l’orientation en cas de besoin. Un test de connexion peut être proposé en amont du démarrage de la formation afin de sécuriser l’accès aux classes virtuelles. Présentiel : 7h au 19 rue Richer 75009 Paris Notre local est équipé d’un écran projecteur numérique tactile et d’une connexion internet wifi haut débit Nombre de stagiaires par session : entre 3 et 8 personnes La formation est réalisée intégralement par l’organisme de formation. Des interventions ponctuelles d’experts peuvent être proposées en complément pédagogique.

Modalités d'accompagnement

Les apprenants sont accompagnés par des professionnels spécialisés dans leur secteur d'activité, et par le responsable pédagogique ou son assistant(e) pendant toute la durée de la formation, leurs coordonnées leur seront communiqués dans le livret d'accueil en amont de la formation. Nous pouvons nous adapter à vos besoins particuliers, n’hésitez pas à nous consulter pour en faire la demande.

Durée et horaires

28 heures à distance et 7 heurs en présentiel. La plage horaire se situe entre 9h et 18h du lundi au vendredi avec une heure de pause déjeuner. Un planning vous précisant les horaires vous sera envoyé quelques jours avant le début de la formation.

Sanction de l'action de formation

L’évaluation certificative finale est réalisée exclusivement par le certificateur CréActifs, conformément au référentiel de certification. Les travaux réalisés en formation visent à préparer les candidats aux attendus de cette évaluation. Cette évaluation repose sur : - Mise en situation professionnelle portant sur la conduite d’un projet de création d’entreprise. Réalisations demandées au candidat : Le candidat prépare dans un délai de 6 mois maximum son projet de création d’entreprise. Un professionnel, désigné par CréActifs, sera en charge de l’accompagner à raison d’un rendez-vous de suivi par mois. Les observations de ce professionnel seront prises en compte par le jury de délivrance de la certification. Dans le cadre de son projet de création d’entreprise, le candidat élaborera un rapport écrit, qu’il présentera et justifiera, lors d’une soutenance orale. Lors de cette soutenance, il devra présenter au jury d’évaluation, les composantes de son projet et préciser en quoi celui-ci est atteignable en fonction de ses propres appétences et aptitudes (en lien avec C1). Le candidat veillera à présenter les items suivants (dans le rapport écrit comme lors de la soutenance) et respectera le cadre de présentation ci-dessous: - Les études de marché menées (cœur de cible et concurrence), (en lien avec C2) - Son business Model présentant une offre adaptée à un public en situation de handicap (en lien avec C3), - Le statut juridique choisi, (en lien avec C4), - Les différents éléments financiers calculés (CA prévisionnel, seuil de rentabilité, ressources nécessaires …) (en lien avec C5), - Les moyens de communications à mettre en œuvre lui permettant de faire connaître son offre au public visé, (en lien avec C6), - Les dispositifs d’aides auxquels l’entreprise est éligible, (en lien avec C7), - Un argumentaire de présentation commerciale (en lien avec C8), Enfin le candidat réalise une présentation succincte des différentes étapes mises en œuvre ou prévues pour immatriculer son entreprise (en lien avec C9). Le candidat est évalué sur la qualité du contenu du rapport, la faisabilité du projet envisagé mais également sur sa forme.

Assiduité et résultat

La formation fait l’objet d’un suivi individuel tout au long du parcours, incluant un émargement par feuilles de présence ou outils numériques, une traçabilité des connexions pour les séquences à distance et des points d’échange réguliers avec la formatrice.

Méthode mobilisée

Nous utilisons une pédagogie participative basée sur des apports théoriques et des mises en situation pratiques. Nous portons une attention particulière à l’échange et au partage d'expériences.

Contactez-nous